Logo1
+7 915 307 00-74

Заказать обратный звонок

Logo
+7 915 307 00-74

Заказать обратный звонок

Обучение отдела продаж
Гарантируем увеличение продаж на 30%
Американской Ассоциацией Обучения и Развития (ASTD) показало что, 540 компаний инвестирующие в обучение персонала превосходят конкурентов по объему продаж на 50%.
Наше обучение позволит Вам существенно опередить конкурентов
Если вы решили увеличить продажи в своей компании минимум на 20%, то для более подробного обсуждения данной задачи просим вас назначить дату и время встречи и наши специалисты приедут к вам и расскажут как можно повысить продажи именно в вашей компании.
Назначьте
дату и время встречи
наши специалисты приедут к вам и расскажут
как можно повысить продажи в вашей компании

 

Усовершенствуйте отдел продаж
С учётом особенностей вашего бизнеса
Услуги для В2В
IT-продукты
Оборудование для горно-добывающей и нефтегазовой промышленности
Оборудование для дерево-обрабатывающей промышленности
Оборудование для металлургической промышленности
Промышленное оборудование
Дорожная и строительная техника
Энергетическое оборудование
Оборудование для автомобильной промышленности и тяжёлого машиностроения
Услуги для В2В
IT-продукты
Оборудование для горно-добывающей и нефтегазовой промышленности
Оборудование для дерево-обрабатывающей промышленности
Оборудование для металлургической промышленности
Промышленное оборудование
Дорожная и строительная техника
Энергетическое оборудование
Оборудование для автомобильной промышленности и тяжёлого машиностроения
Программы обучения
Обучение для руководителей компаний
Цель данного обучения
дать навыки управления,
чтобы руководитель смог
разгрузить свое время от «текучки»,
чтобы больше времени уделять развитию компании.
Программа включает в себя:
  • Базовый управленческий цикл;
  • Основная компетенция руководителя;
  • Постановка задач;
  • Правила делегирования полномочий;
  • Организация контроля за
          деятельностью сотрудников;
  • Мотивация сотрудников.
  • После обучения:
  • Вы не будете жить на работе.
  • Вы не будете работать за Ваш персонал.
  • Вы будете видеть разрушителей в
          компании.
  • Вы будете привлекать в компанию
          настоящих
    игроков.
  • Ваша компания будет состоять из
          одних
    чемпионов.
  • Обучение для руководителей отдела продаж
    Цель данного обучения
    дать руководителю ОП (РОП)
    базовые навыки и знания по управлению отделом продаж.
    Программа включает в себя:
    1.Управление
    2.Клиенты
    3.Продукты
    4.Процесс продаж
    После обучения:
  • Вы будете знать за что отвечает РОП.
  • Основные инструменты управления РОП.
  • Основные инструменты контроля.
  • Как вести статистику продаж.
  • Как грамотно планировать продажи.
  • Правильное ведение клиентских баз
          данных.
  • Какие виды отчетности эффективные
          именно для вашей компании.
  • Обучение
    для менеджеров
    Цель данного обучения
    дать менеджерам навыки для увеличения их продаж
    Программа включает в себя:
    1. Как зайти в любую компанию клиента.
    2. Как вызвать интерес к сотрудничеству.
    3. Как эффективно презентовать продукт.
    4. Как найти проблемные точки клиента.
    5. Как предложить правильные решения.
    6. Как рассеять возражения клиента.
    7. Как заключить контракт.
    После обучения для менеджеров:
  • Знание преимуществ своей компании.
  • Знание ценностей своего продукта.
  • Знание портрета своего клиента.
  • Знание недостатков конкурентов.
  • После обучения для компании:
  • Будет выполнен план продаж.
  • Повысится доход компании.
  • Займете новые позиции в отрасли.
  • Увеличится доля на рынке.
  • Обучение для руководителей компаний
    Цель данного обучения дать руководителю ОП (РОП) базовые навыки и знания по управлению отделом продаж.
    Получить консультацию
    Обучение для руководителей отдела продаж
    Цель данного обучения дать навыки управления,чтобы руководитель смог разгрузить свое время от «текучки»,чтобы больше времени уделять развитию компании.
    Получить консультацию
    Обучение для менеджеров
    Цель данного обучения дать менеджерам навыки для увеличения их продаж.
    Получить консультацию
    Подробнее о программе
    «Обучение для руководителей компании»
     
    ТРЕНИНГ «ПУЛЬТ УПРАВЛЕНИЯ»
    Мы разработали тренинговую программу для руководителей, которая развивает управленческие навыки и позволяет не просто понять основные принципы управления, но и отточить навыки взаимодействия с подчиненными.
    В результате обучения руководитель сможет:
     
    Правильно ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение.
     
    Видеть причины невыполнения задач сотрудниками и уметь их улаживать.
     
    Возвращать нерешенные задачи сотруднику, и добиваться их исполнения.
     
    Видеть сотрудников-диверсантов и своевременно убирать их из компании.
     
    Поднимать боевой дух команды, побуждать персонал на поиск решений и достижение результатов.
    В следствии применения полученных навыков управления, руководитель разгрузит свое время от «текучки» и сможет больше времени уделять развитию компании.
    Форма обучения
    Тренинг, включающий в себя:
    • Теоретические данные
    • Практические задания
    • Тренировочные упражнения для формирования навыков управления
    Продолжительность 3 дня (18-20 часов)График согласовывается индивидуально
    Удалённое сопровождение тренером:
    • Контроль за применением навыков
    • Коррекция навыков
    О технологии обучения —

    технология учит не только правильно думать, но и правильно действовать на любом этапе управления. Обучение построено исключительно на тренировочных упражнениях, моделировании рабочих ситуаций, отработки поведенческих и речевых модулей руководителя, с целью формирования устойчивых навыков управления.

    Подробнее о программе
    «Обучение для руководителей отдела продаж»
     
    ТРЕНИНГ «КОМБАТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ»
    Программа обучения разработана на основе проверенных западных материалах и на авторских разработках. В основе программы лежит выработка ключевых навыков посредством тренинга.
     
    1. УправлениеЗа что отвечает руководитель отдела продаж в компании / Планирование продаж / Контроль и оценка результатов работы ОП / Ведение отчетности и документации
     
    2. КлиентыКто он – Ключевой клиент / Досье ведения клиента / Ведение клиентской базы данных
     
    3. ПродуктЦенность компании / Ценность продукта / Свойства – Преимущества – Выгоды
     
    4. Процесс продажиУстановление контакта с клиентом / Встреча / Выявление потребностей / Презентация продукта / Возражения / Завершение продажи
    В результате обучения РОП сможет:- Формировать месячный план продаж.- Формировать годовой план продаж.- Распределять клиентов между менеджерами.- Вести четкий контроль за работой менеджеров.- Вести статистику по продажам.- Уметь правильно мотивировать менеджеров на работу.
    Форма обучения
    Тренинг, включающий в себя:
    • Теоретические данные
    • Практические задания
    • Тренировочные упражнения для формирования навыков управления у РОП
    Продолжительность 7 дней (40-45 часов)График согласовывается индивидуально
    Удалённое сопровождение тренером:
    • Контроль за применением навыков
    • Коррекция навыков
    О технологии обучения —

    технология учит не только правильно думать, но и правильно действовать на любом этапе управления. Обучение построено исключительно на тренировочных упражнениях, моделировании рабочих ситуаций, отработки поведенческих и речевых модулей руководителя, с целью формирования устойчивых навыков управления.

    Подробнее о программе
    «Обучение для руководителей компании»
     
    ТРЕНИНГ «БОГАТЫЙ КОММЕРCАНТ»
    Основная идея курса в том, что чтобы быть успешным в продажах, продавцу необходимо любить и уважать себя как коммерсанта, свой продукт и любить свою компанию.В процессе обучения менеджеры получат следующие знания и навыки, которые необходимы в работе:
     
    Как зайти в любую компанию клиента.
     
    Как вызвать интерес к сотрудничеству.
     
    Как эффективно презентовать продукт.
     
    Как найти проблемные точки клиента.
     
    Как предложить правильные решения.
     
    Как рассеять возражения клиента.
     
    Как заключить контракт.
    Кроме того, в ходе обучения будут разработаны скрипты телефонных и личныхпереговоров с клиентами по Вашему продукту на каждый этап продажи.
    Форма обучения
    Тренинг, включающий в себя:
    • Теоретические данные
    • Практические задания
    • Тренировочные упражнения для формирования навыков управления
    Продолжительность 5-6 дней (30-36 часов)График согласовывается индивидуально
    Удалённое сопровождение тренером:
    • Контроль за применением навыков
    • Коррекция навыков
    О технологии обучения —

    технология учит не только правильно думать, но и правильно действовать на любом этапе управления. Обучение построено исключительно на тренировочных упражнениях, моделировании рабочих ситуаций, отработки поведенческих и речевых модулей руководителя, с целью формирования устойчивых навыков управления.

    Больше обучающих программ
    тренинг
    «Разведка боем»


    Обучение персоналаактивным продажам

    тренинг
    «Навыки управления»


    Обучение руководителей

    тренинг
    «6 инструментов
    быстрого найма»


    Правильныйподбор персонала

    тренинг
    «Победа в тендерах»


    Как получитькрупный заказ?

    «Разведка боем» – обучение персонала активным продажам

    «Навыки управления» – обучение руководителей

    «6 инструментов быстрого найма» – обучение руководителей

    «Победа в тендерах» – Как получить крупный заказ?

    Получите бесплатную консультацию,
    чтобы узнать, какие программы будутнаиболее эффективны для вашей компании
    Тренинг для руководителей компаний
    Запишитесь на наш тренинг
    «7 ключевых инструментов управления настоящего Руководителя»

    С этими инструментами Вам будет легко:
    Делегировать
    Мотивировать
    Организововать
    Управлять

    Дата проведения

    9 сентября

    Осталось

    12 мест
    Запишитесь ПРЯМО СЕЙЧАС
    на тренинг,

    чтобы уже через месяц выдохнуть
    и подумать об отпуске

    После построения отдела продаж

    ваш бизнес выйдет на новый уровень
     
     
     
    Повышение эффективности работы отдела продаж

    Выполнение старого плана продаж и разработка нового,более прибыльного

    Увеличение прибыли компании Увеличение доли вашей компании на рынке
    10:0 в Вашу пользу
    против конкурентов
    Превратите своих слабых бойцов в сильных
    чтобы не отсиживаться в глубоком тылу
    Оставьте заявку прямо сейчас
    и получите скидку 50%
    на тренинг «Боевое крещение»
    где ваши бойцы научатся завоевывать новых клиентов,удерживать свои позиции, иметь нужный настрой на победу.

    Получите скидку 50%
    на тренинг «Боевое крещение»

    сезонная скидка (только во времена затишья)

    Компании, в которых мы
    уже провели обучение
    Рекорды Коммерсант
    более 2 700
    проведенных тренингов
    более 8 000
    студентов обучили
    более 50
    уникально разработанных программ за последние 3 года
    более 16 200
    учебных классов
    56% клиентов
    повторно заказали обучение
    28 компаний
    сотрудничают с нами
    более 3 лет
    - более 2 700 проведенных тренингов.
    - более 8 000 студентов обучили.
    - более 50 уникально разработанных программ за последние 3 года.
    - более 16 200 учебных классов
    - 56% клиентов повторно заказали обучение
    - 28 компаний сотрудничают с нами более 3 лет
    Мы предлагаем результат,
    а не рецепт!
    Рекомендательные письма
    Сертификаты
    Посмотрите презентацию
    Коммерсант
    История успеха компании «МОГАС»
    Постановка цели:
    Увеличение объёма продаж
    на 30%
    Выявление факторов-барьеров:
      «Текучка»
    кадров
       Долгие
    продажи
       Неспособность
    менеджеров общаться с ключевыми
       клиентами
       Выполнение работы менеджеров руководителем
       отдела
    руководителем
    отдела
    Решение
       Разработка стратегии развития компании
    на 3 года
       Обучение состава директоров
    управленческим навыкам
       Обучение менеджеров
    навыкам продаж

       сложного оборудования
       Структурирование работы
    отдела продаж:
       расписание KPI, разработка планов продаж, ведение
       статистики
       Расширение отдела продаж
    с 5 менеджеров до 20
    Результат
    рост конверсии продаж
    до 40%
    «Работаем с ООО «Коммерсант» с 2010 года. Благодаря усилиям сотрудников у нас появилась стратегия развития и пошаговый план реализации. А правильная мотивация менеджеров привела к увеличению продаж на 30% за 2 месяца после обучения. Рекомендую компанию «Коммерсант» в качестве партнера по обучению ТОП-менеджеров и линейного персонала.»
    Генеральный директор
    ЗАО «МОГАС»
    mogas.ru

    Шелковников Д. Ю.