6 инструментов быстрого найма

Программа семинара «6 инструментов быстрого найма»

 «Суть бизнеса можно свести к 3 словам:
персонал, товар, прибыль.
Если у вас проблемы с первым,
о двух других вы можете забыть»
Ли Якокка

  • Вы устали от «текучки» кадров?
  • Трудно найти нужных специалистов?
  • Сотрудники – не мотивированные, не лояльные и инертные?
  • Сотрудники не справляются с поставленными задачами?
  • Сотрудники заваливают Вас своими нерешенными задачами и проблемами?

Как показывает практика, проблемы с персоналом начинаются еще при принятии решения о необходимости подбора нового персонала. И именно они отнимают колоссальные энергию, время и деньги руководителя. Как этого избежать еще на этапе отбора персонала, вы узнаете на нашем интерактивном семинаре.

В результате прохождения интерактивного семинара Вы узнаете:

  • Почему важно заполнять заявку на подбор персонала
  • Каких людей вам необходимо нанимать и как их привлечь в свою компанию — как говорил Джек Ма: «Ищите правильных людей, а не лучших»
  • Как определить продуктивных людей и тех, кто будет приносить компании проблемы вместо прибыли.
  • Как провести собеседование за 15 минут.

И много — много практических инструментов, которые позволять быстро и эффективно определить высокомотивированных сотрудников, способных продуктивно выполнять задачи и достигать поставленных целей.

 Продолжительность семинара :

1 день (6 — 8 часов)

 Для кого предназначен семинар:

для руководителей компании, топ-менеджеров, HR – менеджеров.

Программа семинара:

  • Как определить потребность в персонале.
  • Кто и за что отвечает в найме.
  • 1 инструмент. Заявка на поиск нового сотрудника.
  • 2 инструмент. Где искать работника? Источники поиска.
  • 3 инструмент. Правильное объявление — залог успеха.
  • 4 инструмент. Интервью на продуктивность.
  • 5 инструмент. Тест на личностные качества.
  • 6 инструмент. Проверка рекомендаций.
  • Практикум.