Легко ли быть боссом?

Программа семинара «Легко ли быть боссом?»

Цель: Дать понимание сути управления, причин создания проблем, типов сотрудников.

Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.

Формы и методы работы: информационные блоки, интерактивные дискуссии, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников,

Продолжительность семинара:  (2 часа)

Результат:

Стоимость:  3000 рублей (бесплатно он-лайн)

Программа семинара:

1. Компетенции руководителя

  • За что отвечает генеральный директор в компании?
  • Три вида власти: власть должности, власть профессионала, власть личности. Как их использовать.

2. Основные принципы управления.

  • 10 основных принципов управления
  • Продукт деятельности
  • 3 типа сотрудников

3. Базовый управленческий цикл

  • Организация
  • Правила делегирования полномочий
  • Контроль
  • 2 функции контроля
  • Управление на основе статистик
  • Общение, как инструмент контроля
  • Мотивация сотрудников
  • Отличие мотивации и стимулирования
  • Алгоритм анализа поведения “ХОЧЕТ — МОЖЕТ”

4. Ключевые ошибки управления

  • Причины распространения негатива в компании.
  • Причины, почему руководитель «цепляется» за проблемных сотрудников.