Программа семинара «6 инструментов быстрого найма»

 «Суть бизнеса можно свести к 3 словам:
персонал, товар, прибыль.
Если у вас проблемы с первым,
о двух других вы можете забыть»
Ли Якокка

• Вы устали от «текучки» кадров?
• Трудно найти нужных специалистов?
• Сотрудники — не мотивированные, не лояльные и инертные?
• Сотрудники не справляются с поставленными задачами?
• Сотрудники заваливают Вас своими нерешенными задачами и проблемами?

Как показывает практика, проблемы с персоналом начинаются еще при принятии решения о необходимости подбора нового персонала. И именно они отнимают колоссальные энергию, время и деньги руководителя. Как этого избежать еще на этапе отбора персонала, вы узнаете на нашем интерактивном семинаре.

В результате прохождения интерактивного семинара Вы узнаете:

• Почему важно заполнять заявку на подбор персонала
• Каких людей вам необходимо нанимать и как их привлечь в свою компанию — как говорил Джек Ма: «Ищите правильных людей, а не лучших»
• Как определить продуктивных людей и тех, кто будет приносить компании проблемы вместо прибыли.
• Как провести собеседование за 15 минут.

И много — много практических инструментов, которые позволять быстро и эффективно определить высокомотивированных сотрудников, способных продуктивно выполнять задачи и достигать поставленных целей.

 Продолжительность семинара : 1 день (6 — 8 часов)

 Для кого предназначен семинар: для руководителей компании, топ-менеджеров, HR — менеджеров.

Программа семинара:

• Как определить потребность в персонале.
• Кто и за что отвечает в найме.
• 1 инструмент. Заявка на поиск нового сотрудника.
• 2 инструмент. Где искать работника? Источники поиска.
• 3 инструмент. Правильное объявление — залог успеха.
• 4 инструмент. Интервью на продуктивность.
• 5 инструмент. Тест на личностные качества.
• 6 инструмент. Проверка рекомендаций.
• Практикум.