Тренинг по подбору персонала «Команда. Как нанимать лучших»

Код курса Даты начала курса Стоимость обучения Длительность обучения Формат обучения
HIRE-MAN
11 апреля 2025
10 000 руб. 8 ак.часов Очный, дистанционный
Регистрация

Как показывает практика, проблемы с персоналом начинаются еще при принятии решения о необходимости подбора нового персонала. И именно они отнимают колоссальные энергию, время и деньги руководителя. Как этого избежать еще на этапе отбора персонала, вы узнаете на нашем курсе.

«Суть бизнеса можно свести к 3 словам: персонал, товар, прибыль.

Если у вас проблемы с первым, о двух других вы можете забыть»

Ли Якокка

В советское время говорили, что «Кадры решают все» — и эта идея недалека от истины. Потому что от того, КТО работает в вашей команде зависит успех деятельности компании в целом. Джек Ма говорил: «Ищите правильных людей, а не лучших». От подхода руководства к подбору персонала зависит, придут ли в компанию правильные люди, которые в итоге станут для нее лучшим выбором.

На первый взгляд кажется, что задача найма очень простая – нашел компетентного человека и успех обеспечен. Однако практика показывает, что ввести в компанию просто хорошего специалиста бывает недостаточно и возникает целый ряд проблем, которые не предусмотрели еще на этапе собеседования.

Качество и количество требуемого персонала во многом зависит от целей и задач компании и собственника. Куда компания хочет прийти? Каких результатов добиться? Как скоро? За счет каких ресурсов? Руководствуясь какими принципами и ценностями?

Аудитория: для руководителей компании, топ-менеджеров, HR — менеджеров, и всех интересующихся темой.

В результате вы:

  1. Научитесь быстро и эффективно определять высокомотивированных сотрудников, способных продуктивно выполнять задачи и достигать поставленных целей.
  2. Научитесь заполнять заявку на подбор персонала
  3. Узнаете каких людей вам необходимо нанимать и как их привлечь в свою компанию
  4. Научитесь отличать продуктивных людей от тех, кто будет приносить компании проблемы вместо прибыли.
  5. Узнаете, как провести собеседование за 15 минут

Подбор персонала трудоемкий и сложный процесс. На нашем курсе вы узнаете, как сэкономить время и деньги на подборе, нанимать в команду правильных людей в команду и не совершать бессмысленных ошибок.

Программа:

  • Определение потребности в персонале
  • Процесс принятия решения о подборе персонала
  • Кто и за что отвечает в найме
  • Компетенции и этика рекрутера
  • Заявка на поиск нового сотрудника
  • Стратегии и виды поиска
  • Правильное объявление — залог успеха.
  • Структура описания вакансии
  • Факторы в выборе кандидата
  • Виды и этапы собеседования
  • Интервью на продуктивность
  • Как продать вакансию?
  • Ошибки при подборе персонала

Кто проводит курс

Ольга Бурых
  • Учредитель и директор ООО «Учебный центр Коммерсант», бизнес-тренер, практический психолог.
  • Профессиональный опыт — 23 года.
  • С 2008 года в бизнес-обучении.
  • Специализация — бизнес-тренинги в области управления персоналом, продажами, психологические тренинги личностного роста.
  • Практикует коучинговый подход в тренингах.

Чтобы записаться на курс HIRE-MAN: Тренинг по подбору персонала «Команда. Как нанимать лучших» позвоните нам по телефону +7 (495) 414-11-21 или заполните форму регистрации ниже.

Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.