
Ближайшая дата курса | 18 декабря 2020 | |
Стоимость обучения | 3.000 руб. | Купить |
Код курса | EBM |
Программа семинара «Легко ли быть боссом?»
Цель: Дать понимание сути управления, причин создания проблем, типов сотрудников.
Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.
Формы и методы работы: информационные блоки, интерактивные дискуссии, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников,
Продолжительность семинара: (2 часа)
Результат:
Стоимость: 3000 рублей (бесплатно он-лайн)
Программа семинара:
1. Компетенции руководителя
- За что отвечает генеральный директор в компании?
- Три вида власти: власть должности, власть профессионала, власть личности. Как их использовать.
2. Основные принципы управления.
- 10 основных принципов управления
- Продукт деятельности
- 3 типа сотрудников
3. Базовый управленческий цикл
- Организация
- Правила делегирования полномочий
- Контроль
- 2 функции контроля
- Управление на основе статистик
- Общение, как инструмент контроля
- Мотивация сотрудников
- Отличие мотивации и стимулирования
- Алгоритм анализа поведения “ХОЧЕТ — МОЖЕТ”
4. Ключевые ошибки управления
- Причины распространения негатива в компании.
- Причины, почему руководитель «цепляется» за проблемных сотрудников.