Программа семинара «Легко ли быть боссом?» Цель: Дать понимание сути управления, причин создания проблем, типов сотрудников. Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR — менеджеры. Формы и методы работы: информационные блоки, интерактивные дискуссии, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников, Продолжительность семинара:  (2 часа) Результат: Стоимость: 3000 рублей (бесплатно он-лайн)

Программа семинара:

1. Компетенции руководителя

• За что отвечает генеральный директор в компании?
• Три вида власти: власть должности, власть профессионала, власть личности. Как их использовать.

2. Основные принципы управления.

• 10 основных принципов управления
• Продукт деятельности
• 3 типа сотрудников

3. Базовый управленческий цикл

• Организация
• Правила делегирования полномочий
• Контроль
• 2 функции контроля
• Управление на основе статистик
• Общение, как инструмент контроля
• Мотивация сотрудников
• Отличие мотивации и стимулирования
• Алгоритм анализа поведения «ХОЧЕТ — МОЖЕТ»

4. Ключевые ошибки управления

• Причины распространения негатива в компании.
• Причины, почему руководитель «цепляется» за проблемных сотрудников.